第二次全國護(hù)理工作會(huì)議在大連召開，衛(wèi)生部副部長馬曉偉透露，針對護(hù)理人員減少的現(xiàn)實(shí),我國擬將臨床一線護(hù)士“擴(kuò)軍”

    昨天，自1986年召開的全國首次護(hù)理工作會(huì)議之后，相隔近20年之后的第二次全國護(hù)理工作會(huì)議在大連召開。遼寧省副省長滕衛(wèi)平、大連市副市長賀、遼寧省衛(wèi)生廳廳長姜潮等親臨此會(huì)。衛(wèi)生部副部長馬曉偉針對我國近20年來護(hù)理工作所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)、存在的問題，以及近一個(gè)時(shí)期我國護(hù)理工作的思路和發(fā)展方向做了重要講話，對大連的護(hù)理工作具有一定的指導(dǎo)意義。
    公休節(jié)假日，一個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)45個(gè)患者
    護(hù)士服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)系到患者的醫(yī)療安全。隨著患者數(shù)量的增多，危重急病例的復(fù)雜化以及患者對醫(yī)療的需要和期望值的增強(qiáng)，臨床護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè)都令人擔(dān)憂。尤其是一線護(hù)士人員數(shù)量、素質(zhì)問題尤為突出。馬曉偉透露一些數(shù)字，今年國家衛(wèi)生部在對各省市的400多家醫(yī)院的調(diào)查中，護(hù)士和床位比的平均數(shù)為0.33：1，最低的達(dá)到0.26：1。某些醫(yī)院的白班護(hù)士平均負(fù)責(zé)15個(gè)患者，而公休節(jié)假日時(shí)一個(gè)護(hù)士得負(fù)責(zé)45個(gè)患者。95%的患者的護(hù)理工作由家屬或護(hù)工完成。而且，如今編制護(hù)士減少，合同護(hù)士增多。某些醫(yī)院為減少人員成本，以每月500～600元的工資聘合同護(hù)士，編制護(hù)士被合同護(hù)士代替，形成了同工不同酬的現(xiàn)象，護(hù)士的基本權(quán)益不能保障，造成護(hù)士隊(duì)伍不穩(wěn)定局面愈演愈烈。
    護(hù)士的活都讓護(hù)工干了
    目前，在任何一個(gè)大醫(yī)院的病房都可以看到護(hù)工的身影，他們主要負(fù)責(zé)患者的吃喝拉撒睡，這些原本應(yīng)護(hù)士干的活都由護(hù)工干了，基本上形成了護(hù)士只負(fù)責(zé)給患者打針吃藥，護(hù)工卻是圍著病人轉(zhuǎn)的情況。再加上“黑護(hù)工”的出現(xiàn)，不僅擾亂了護(hù)理市場秩序，而且由于護(hù)工的護(hù)理專業(yè)知識不足，患者存在安全隱患。馬曉偉說，雖然這種現(xiàn)象不能代表整個(gè)護(hù)理市場，但卻有一定的傾向性或普遍性。他說，護(hù)士不僅僅是給患者打針吃藥的，除了注重技術(shù)操作外，還應(yīng)偏重于患者的生活護(hù)理、心理疏導(dǎo)、康復(fù)治療等方面的服務(wù)。護(hù)士曾被喻為患者的“哨兵”，可如今，護(hù)士卻很少接觸病人，和患者越來越疏遠(yuǎn)，“哨兵”的作用沒有發(fā)揮出來，臨床護(hù)理水平有所滑坡。
    應(yīng)把護(hù)士留給病人
    據(jù)介紹，目前，我國的護(hù)士人數(shù)基本比例還達(dá)不到1998年的護(hù)士比例，而且護(hù)理工作偏離實(shí)際，出現(xiàn)求高、求新、求洋的現(xiàn)象。許多醫(yī)院希望與國際接軌，超越國情，新詞換得很快，但與實(shí)際扣不上。另外，一些醫(yī)院一味追求護(hù)士學(xué)歷層次的提高，忽視了基礎(chǔ)性。尤其是腫瘤、器官移植等危重癥、疑難癥患者多的大醫(yī)院，對急危重病人的護(hù)理技術(shù)與醫(yī)生的診療水平有差距。
    馬曉偉舉例，曾有一名護(hù)士一個(gè)月寫了3萬字的門診病歷記錄，有的天天忙于晉職寫論文、評職稱等事務(wù)，根本沒有時(shí)間接觸患者。他希望這個(gè)多年存在于護(hù)理工作中的“頑疾”能盡快根除，讓醫(yī)院把時(shí)間留給護(hù)士，把護(hù)士留給病人。
    衛(wèi)生部8個(gè)督察組將分赴各地督導(dǎo)
    馬曉偉透露，今年年底前，衛(wèi)生部將派出8個(gè)督察組分赴各省市醫(yī)院督導(dǎo)檢查醫(yī)療衛(wèi)生工作。而且要求督導(dǎo)工作不能蜻蜓點(diǎn)水，要真正摸清醫(yī)院底細(xì)，查實(shí)、查細(xì)、查嚴(yán)。
    目前，國務(wù)院正在擬訂《護(hù)理管理?xiàng)l例》，針對護(hù)理人員減少，護(hù)理和醫(yī)療水平不協(xié)調(diào)等問題，力爭增加臨床一線護(hù)士，5年內(nèi)完成護(hù)理和診療水平的同步發(fā)展，讓護(hù)理工作真正做到“貼近病人，貼近臨床，貼近社會(huì)”。